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    灌西公司聚力攻堅(jiān)突破實(shí)現(xiàn)首季“開門紅

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 閱讀量:

    一季度,灌西投資公司秉持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精氣神,以集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理提升年”活動為努力方向,以“聚焦大招商、聚力大會戰(zhàn)”為引領(lǐng),合力攻堅(jiān)克難,加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,提升市場核心競爭力,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,交出了一份首季“開門紅”的優(yōu)異答卷。

    原鹽生產(chǎn)經(jīng)營首戰(zhàn)首勝。作為牽動灌西產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”,原鹽生產(chǎn)是灌西高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要支撐和后勁所在。一季度實(shí)現(xiàn)儲鹵60萬方,產(chǎn)鹽13.5萬噸,扒鹽8萬噸,鹵耗達(dá)4.1立方以內(nèi);面對進(jìn)口鹽市場競爭的壓力,加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)、調(diào)整關(guān)鍵舉措,積極尋求增量空間,強(qiáng)化鹽質(zhì)鹽色、船貨動態(tài)信息跟蹤等工作,最終突破一季度銷售原鹽25萬噸,超額完成年計(jì)劃的50%。

    土地水面資源創(chuàng)效增收。按照“公開發(fā)包、合理高價(jià)、有序競爭、確保穩(wěn)定”的原則,抓住農(nóng)田、養(yǎng)殖池塘對外租賃關(guān)鍵之時(shí),規(guī)范農(nóng)田、池塘對外租賃管理秩序,精心制定資源競租方案,同時(shí)對資源對外租賃情況進(jìn)行公示。連日來,對6334畝農(nóng)田土地資源順利完成公開競租;聚焦養(yǎng)殖池塘水面資源實(shí)際發(fā)展行情,進(jìn)一步改善養(yǎng)殖服務(wù)環(huán)境,挖掘資源潛力,對42個(gè)號段養(yǎng)殖區(qū)域舉辦水面資源公開競租會,精準(zhǔn)實(shí)施綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,確保國有資產(chǎn)保值增值。

    新業(yè)市場拓展捷報(bào)頻傳。聚焦大招商、聚力大會戰(zhàn),把廣大干群的思想、行動統(tǒng)一到市委“招商引資、項(xiàng)目建設(shè)大會戰(zhàn)”的部署上來,深耕市場開啟加速跑模式。積極對接徐圩新區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)等大型企業(yè),精細(xì)梳理內(nèi)河船運(yùn)需求企業(yè),擴(kuò)大吞吐量,壯大倉儲物流產(chǎn)業(yè)。3月份,成功爭取到江蘇鹽城市區(qū)域紙漿新業(yè)務(wù)。同時(shí),在碼頭能級提升、先進(jìn)管理理念引進(jìn)、創(chuàng)新服務(wù)舉措等方面加大投入力度,不斷改善軟硬件條件,夯實(shí)自身基礎(chǔ),著力提升服務(wù)質(zhì)量和裝卸水平,進(jìn)一步降低物流成本,以吸引更多的貨源聚集黃海之濱,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。


    (許東彥)

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