今年以來，徐圩投資公司黨委始終按照“五聚焦五落實”黨建工作要求，創(chuàng)新黨建機制，打造黨建載體，精準實施“112”黨建創(chuàng)新工程，努力提升高質(zhì)量黨建新指數(shù)。
　　“一個核心引領”明確企業(yè)黨建新指南。該黨委始終突出習近平新時代中國特色社會主義思想這一“核心引領”，規(guī)范加強黨的思想建設、作風建設，持續(xù)推進創(chuàng)新理論進機關、進基層、進班組，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，筑牢企業(yè)黨建“根”與“魂”。
　　“一個考核體系”創(chuàng)新黨建工作新機制。該黨委突出國企黨建“兩個一以貫之”方針，建立“黨政統(tǒng)一領導、黨群部門支撐、基層組織落實”責任機制，堅持動態(tài)考評、及時整改和促進提升相結合原則，采取“圖表相結合、百分制量化、季度性對標”考評方法，創(chuàng)新實施“雙軌動態(tài)多邊形”黨建工作考評體系，推動支部工作規(guī)范化、制度化、精細化。
　　“兩項工程”打造基層黨建品牌新亮點。該黨委始終突出“一支部一特色”創(chuàng)建宗旨，創(chuàng)新實施“支部雙促”提升工程、“黨建聯(lián)動、發(fā)展共贏”共建工程。“支部雙促”提升工程即在各支部之間開展“雙促”主題實踐活動，督促各支部每年聯(lián)合開展各項活動，每次活動只對主辦方進行單向考核，提高工作執(zhí)行力。“黨建聯(lián)動、發(fā)展共贏”共建工程即聚焦“基礎管理、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”中心任務，打造黨建工作“點點通”、經(jīng)濟發(fā)展“手牽手”共建載體，與金橋供銷公司開展“四聯(lián)四促”黨建經(jīng)濟聯(lián)動共贏牽手行動，推動重點工作互聯(lián)互動、亮點工作互學互鑒、難點工作互幫互促，把基層黨建優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
                                                             （葉維友）