深化黨建品牌創(chuàng)新。全面推行“支委包片黨員聯戶”共創(chuàng)模式，深化“組織橫向聯動一體化”、“黨小組和生產班組聯建”等項目，立足實際，進一步強化載體設計和黨建項目創(chuàng)新，打造各具特色的品牌亮點。

   開展黨內主題實踐。組織開展“引領轉型發(fā)展，聚力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”黨內主題教育實踐活動，以深化“一點一崗”創(chuàng)建為抓手，年內選樹2個“支部示范點”、5個“黨員示范點”和15個“黨員示范崗”，推動主題教育實踐活動的開展。

   推進“三個分類管理”工作。實施黨小組長改選，由黨支部委員擔任黨小組長，并組織開展“最佳黨小組”創(chuàng)建評比活動，年內著力打造5個黨小組規(guī)范化活動陣地。開展黨建同業(yè)務競賽，半年進行抽查調研，年終進行綜合考評，動態(tài)排序定位，促進晉位升級。根據基層單位經營目標任務情況，設定不同的黨建工作重點和活動形式，加強工作指導，加大軟硬件投入，年內將重點打造美多利和海州灣公司黨建陣地，實現提檔升級。

   深化“精讀一本書”活動。以“學理論·提素質·促發(fā)展”為主題，深入開展讀書活動。公司黨委統一贈書，約稿安排心得體會文章，組織黨員、管理人員精讀《新時代面對面》一書，選讀有關業(yè)務書籍，促進強素提質。

                                                  （莊婧嫻）