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    公司召開2016年度安全生產(chǎn)工作會議

    發(fā)布時間:2016-03-24 閱讀量:






















    3月23日,公司在聯(lián)合服務(wù)中心四樓會議室召開2016年度安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李國文、王保平、古浩光出席會議,各單位部門負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、先進班組代表及先進個人參加會議。
    會上,運營監(jiān)管部部長李長軍首先傳達了集團公司安全生產(chǎn)會議精神及公司2016年度安全培訓(xùn)計劃和安全生產(chǎn)“事故隱患排查月”活動實施方案。副總經(jīng)理古浩光就2015年度安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié),對2016年安全生產(chǎn)工作進行了具體布置安排,并代表公司分別與宵洋、南翼、新河、埒南等單位負責(zé)人現(xiàn)場簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。會議還對2015年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人進行了表彰。
    會議最后,總經(jīng)理李國文對全年安全生產(chǎn)工作提出三點要求:一是樹立全員安全意識,強化危機感。安全管理是全體員工共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,要引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全意識,努力營造人人講安全、人人抓安全的良好氛圍;二是推行制度管理,增強抗震性。制定安全管理制度必須有力;抓安全生產(chǎn)條規(guī)必須得力;落實安全生產(chǎn)責(zé)任必須強力;安全檢查必須全面細致;隱患排查整治必須極力;安全監(jiān)管必須到位;違章行為打擊必須堅決;安全事故問責(zé)必須嚴厲。三是加快安全文化建設(shè),提高競爭力。要通過不斷完善企業(yè)“六進”安全文化系統(tǒng)工程及其管理體系,將安全生產(chǎn)工作提高到文化的高度去認識,依靠安全文化潛移默化的作用,提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質(zhì),讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產(chǎn)活動的所有時空、每一個環(huán)節(jié),才能增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭能力。(封楊)



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