3月6日上午，臺(tái)北（華茂）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德志輕車簡(jiǎn)從到資源管理分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。資源管理分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。

會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員對(duì)首季開(kāi)門紅完成情況和目前工作中遇到的困難，以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。王德志在聽(tīng)取報(bào)告后，就公司未來(lái)發(fā)展、資產(chǎn)清查、清收清欠，以及思想教育等方面作出重要指示。

他指出，發(fā)展方向要清晰，要堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中，并在執(zhí)行過(guò)程中保持清晰和高效；資產(chǎn)一定要清楚，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做好資產(chǎn)實(shí)地盤點(diǎn)，避免閑置和占用；加強(qiáng)租賃地塊清場(chǎng)工作，把安全環(huán)保放在首位，加強(qiáng)日常監(jiān)管，明確責(zé)任，設(shè)置警示牌，避免糾紛；要高度重視清收清欠工作，制定專項(xiàng)計(jì)劃，確保清收清欠工作取得實(shí)效；要保持頭腦清醒，困難面前要邏輯明確，精準(zhǔn)分析問(wèn)題并尋找解決方案；思想認(rèn)識(shí)要清明，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。同時(shí)，他還鼓勵(lì)全體員工要勇于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，為公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次調(diào)研為該公司下一步工作開(kāi)展提供了有力指導(dǎo)，資源管理分公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)王德志講話中的“六清”精神，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

部門負(fù)責(zé)人：于廣華

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