戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，闖關奪隘正當時。在集團黨委的引領下，臺北投資公司黨委以“思想再解放、轉型再加力、十年再出發(fā)”學習實踐月為號角，接連突破思想關、行動關、根基關，吹響了高質量發(fā)展的沖鋒號，為“十四五”沖刺注入澎湃動能。

學思并進，三級聯(lián)動突破“思想關”。以“班子領學-支部研學-黨員踐學”三學聯(lián)動為基調，打造立體學習平臺，領導班子深入基層開展基層形勢任務教育12場次、與基層職工面對面座談交流10場次。支部推出“必修+選修”學習套餐，通過“三會一課”實現學習覆蓋率達100%；通過懸掛標語條幅、電子屏滾動播放、展板展示等形式，在辦公區(qū)、生產現場營造沉浸式學習氛圍。同時，開展黨委理論中心組學習、職工代表座談會、青年職工座談會等，形成“解放思想—凝聚共識—破題攻堅”的轉化鏈條，為高質量發(fā)展注入思想動能。

攻堅克難，三招齊上闖過“行動關”。啟動“點將臺”書記項目，黨組織書記牽頭領題、黨員揭榜掛帥，聚焦“改革名將”“攻堅悍將”“沖鋒主將”三類標桿，培育“三將”人才，推進企業(yè)改革、攻堅破難、革新創(chuàng)效，為公司各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障。組織青年職工“沉浸式”基層行，聚焦環(huán)衛(wèi)、綠化、市政三大業(yè)務板塊，形成調研報告20份，構建“觀摩+實操+座談”全方位培養(yǎng)體系。以“十年再出發(fā)，誓奪首季開門紅”為主題，開展“一單位一特色”小指標競賽，通過設定可量化指標，推動首季效益同比提升5%。

固本培元，雙向賦能筑牢“根基關”。開展“我們這十年”征文活動，征集文章20余篇，并舉辦征文分享會，以“企業(yè)成長+個人奮斗”雙線敘事，深植職工愛企愛崗情懷。職工演講比賽涌現出12名“擔當先鋒”，以“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”的鮮活故事，樹立攻堅克難精神標桿。結合3月節(jié)日契機，開展現場實踐系列活動，200余名黨員群眾投身大綠化、大市政攻堅，打造“黨建+志愿服務+業(yè)務攻堅”融合發(fā)展模式，助力首季“開門紅”超額達成。建立“學習實踐月”成果轉化臺賬，發(fā)展“短期突破—中期鞏固—長期提升”的可持續(xù)發(fā)展路徑，為“十年再出發(fā)”目標錨定堅實坐標。

展望未來，臺北投資公司將持續(xù)深化“紅色引擎”驅動力，以“敢闖敢試”的銳氣、“善作善成”的底氣，在“十年再出發(fā)”的新賽道上跑出更靚麗的成績單。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲