“通過近階段的黨史學(xué)習(xí)教育對(duì)自身鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行剖析并解決”“進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公”“緊盯開發(fā)區(qū)和堿廠接工程創(chuàng)效益”“從行動(dòng)和制度執(zhí)行兩方面下手”“對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化梳理和控制，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督”······

7月22日下午，在投資公司在4樓會(huì)議室，一場(chǎng)圍繞“降本創(chuàng)收增效”主題的“頭腦風(fēng)暴”正在進(jìn)行思維的碰撞。來自各部門的十余名參會(huì)同志分別從部門職責(zé)和公司全局等方面暢談了降本創(chuàng)收的措施和想法。據(jù)悉，本次會(huì)議是為了迅速落實(shí)公司職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議精神，為公司實(shí)現(xiàn)“過五超六”目標(biāo)凝聚思想共識(shí)和眾人智慧。

在聽取了大家的建議和意見后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理指出本次會(huì)議取得了既定效果，各人都提出了真知灼見且緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，可用性強(qiáng)。下一步的降本創(chuàng)收工作既要“干毛巾擠水”，從細(xì)微入手開源節(jié)流，也要“無中生有”創(chuàng)效益，形成人人有任務(wù)，人人有擔(dān)子，集眾人力量攻下“成功轉(zhuǎn)型”的“山頭碉堡”。